امروزه برتری صنایع و سازمان ها در بهترین مدیریت سرمایه و تکنولوژی و امکانات نیست در مدیریت بهینه و مناسب نیروی انسانی است. امروزه سرمایه اصلی صنایع و سازمان ها نیروی انسانی آنهاست نه دستگاه و ماشین آلات و ساختمان ها.
بنابراین نقش مدیریت و از آن مهم تر رهبری نیروی انسانی ، یک نقش کلیدی و سرنوشت ساز برای جامعه امروز به حساب می آید.
کشور های پیشرفته نیز این مسأله را در اولیت کاری خود قرار دادند و تئوری های مدیریتی خود را که بر مبنای اولیت ماشین بر نیروی انسانی بود را تغییر داده و علاوه بر مطرح کردن الگو های مدیریتی جدید ، بحث رهبری نیروی انسانی را توسعه دادند.
در تفاوت رهبری و مدیریت می توان به این مقدار بسنده کرد که مدیریت در واقع با منشا قانونی مشروعیت می گیرد و با قانون می تواند افراد زیر مجموعه را هدایت کند اما رهبری در قالب قانون نمی گنجد ، بلکه با روح و قلب نیروی انسانی مرتبط است و رهبر حتی بدون مشروعیت قانونی و اعمال قانون می تواند زیر دستان را هدایت کند.
مدیر از قبل انتخاب می شود و رهبر توسط افراد انتخاب می شود و از آنجه که مدیریت بر اساس روابط انسانی و یا همان رهبری بسیار موثر تر از مدیریت برمبنای قانون است ، امروزه مدیران باید رهبران لایقی باشند تا موفق گردند و تئوری های مدیریتی جدید بر همین مبنا تغییر رویه داده اند.
این نتیجه را غرب بعد از طی دوران های سعی و خطا بدست آورده و بابت رسیدن به آن هزینه های بسیاری داده ، اما دین عزیز ما اسلام در 1400 سال پیش این الگو را در برابر دیدگان همه جهانیان قرار داده بود. متاسفانه ما قدر منابع غنی اسلامی ایرانی خود را ندانسته و به امید پیشرفت ، سالها کورکورانه الگو هایی که کشور هایی پیشرفته برای کشور های خودشان- آن هم براساس سعی و خطا – دنبال کردیم و به این خیال خوش بودیم که حتما موفق خواهیم شد!
حتی اگر تمام آن اصول را نیز بدون هیچ کم و کاستی اجرا کنیم ، از آنجا که این تئوری ها با دین ، فرهنگ و روحیه ما ، سازگاری ندارد نتوانسته موفقیتی را نیز برای ما به دنبال داشته باشد.
هر چند مدیریت و رهبری نوعی علم محسوب می شود و استفاده از علوم ، بسیار پسندیده است ، اما به این خاطر که این علوم جزو دسته علوم انسانی هستند ، بومی سازی آنها تنها راه موفقیت در این علوم است.
با همه این تفاسیر مشخص است که تنها راه خروج صنایع و سازمان های ایرانی از این حالت حرکت بسیار آهسته به سوی جلو و یا حتی حرکت به سمت عقب ، پیاده سازی الگوی موفق ایرانی – اسلامی ، مدیریت و رهبری در آنها می باشد.
به همین دلایل در این مقاله سعی بر این است که یک نمونه موفق معاصر ایرانی ( سردار شهید علی صیاد شیرازی)، در امر رهبری و مدیریت را مورد بررسی قرارداده و راه های تعمیم این نمونه موفق را در مدیریت و رهبری صنایع و سازمان های خود شرح دهیم.
امید است که بتوان با الگو های بومی ، که آزمون خود را پس داده و توانسته اند در کشور خودمان موفق باشند ، جهش بزرگی به سوی موفقیت های سازمانی و صنعتی داشته باشیم.
ارائه راهکار ها در ادامه مطلب
موضوعات مرتبط: طوفان زاد ها(شهدا و جانبازان) ، 8سال دفاع مقدس ، الگوی مدیریت اسلامی- ایرانی(شهید صیاد شیرازی)
ادامه مطلب
.: Weblog Themes By Pichak :.